Qué hacemos · Coaching

Un espacio para conversar sobre lo que no hablamos en el día a día.

Coaching individual y grupal con enfoque sistémico, para líderes y equipos que quieren expandir su perspectiva para pensar y actuar diferente.

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Para qué sirve

El coaching no es asesoramiento. Es un espacio protegido para observar la propia forma de mirar, de decidir y de vincularse — y desde ahí ampliar las posibilidades de acción. No damos recetas: trabajamos con lo que la persona o el equipo trae y lo acompañamos a encontrar su propio camino.

Lo usamos cuando un líder recién asumió un rol más grande, cuando un ejecutivo atraviesa un momento difícil con su equipo, cuando hay tensión entre personas clave, o cuando alguien está evaluando una decisión importante y necesita pensarla con cabeza fría.

Las dos modalidades

Individual o con el equipo completo

1:1

Coaching ejecutivo

Procesos individuales con líderes.

Formato típico: 4 a 8 sesiones de 60 minutos, cada 10, 15 o 30 días.

Trabajamos:

Transición a un nuevo rol o escala.
Toma de decisiones complejas (reestructuraciones, incorporaciones, salidas).
Gestión de vínculos difíciles (jefes, pares, reportes).
Desarrollo de habilidades específicas (comunicación, delegación, presencia ejecutiva).
Momentos de encrucijada profesional (cambio de empresa, nueva etapa, duda sobre el rumbo).

Grupal

Coaching de equipos

Procesos grupales con equipos ejecutivos, comités de dirección o equipos funcionales.

Formato típico: 2 a 4 sesiones grupales de 2 horas, combinadas opcionalmente con sesiones individuales con cada integrante.

Trabajamos:

Resolución de tensiones instaladas.
Alineación de visión y prioridades.
Mejora de dinámica de reuniones y toma de decisiones.
Integración de nuevos miembros al equipo.
Diseño de la próxima etapa después de un cambio importante.

Nuestro enfoque

Cómo trabajamos en cada proceso

Coaching ontológico

Para expandir el observador que somos y las posibilidades de acción que tenemos a mano.

Mirada sistémica

Leemos a las personas dentro de sus contextos. Nadie actúa solo — toda persona está inserta en relaciones, roles y culturas que condicionan lo que puede o no puede hacer.

Pragmático

Trabajamos con lo que está vivo. Las sesiones producen reflexiones, acuerdos y acciones concretas — no filosofía abstracta.

Confidencial

Lo que se habla queda entre coach y coachee. Si hay un sponsor (jefe, área de RRHH), acordamos juntos qué se reporta y qué no.

Cómo arrancamos

Un proceso en cuatro pasos

Sesión exploratoria

Entrevista con el coachee para entender el momento, el pedido y la “química”.

Acuerdo de proceso

Alcance, cantidad de sesiones, frecuencia, formato de reportes al sponsor si lo hay.

Sesiones

Trabajo sostenido en el tiempo con revisiones a mitad y cierre.

Devolución final

Síntesis de aprendizajes y próximos pasos.

Conversemos

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Una primera conversación de 45 minutos no compromete nada y permite ver si hay encaje.

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