Qué hacemos · Entrenamientos de liderazgo

Líderes que piensan, deciden y dirigen de manera efectiva.

Entrenamientos vivenciales en los que no solo se aprenden conceptos teóricos, sino que se adquieren herramientas, ejercicios y prácticas aplicables de manera inmediata.

¿Hablamos?

Dejanos tus datos y seguimos la conversación por WhatsApp.

Para qué sirve

Un entrenamiento de liderazgo bien diseñado produce tres cosas a la vez: autoconocimiento y consciencia para autoliderarse primero, herramientas para tener mejor calidad de conversaciones y hábitos de trabajo en equipo que no se desvanecen cuando termina el programa.

Trabajamos con quienes están liderando por primera vez y buscan construir su propio estilo, con mandos medios que necesitan elevar la vara, y con equipos de dirección que necesitan sentirse permanentemente desafiados.

El programa

Los cinco módulos del programa

El programa está estructurado en cinco módulos complementarios. Se puede dictar a lo largo de dos jornadas completas o cinco jornadas cortas.

Las 3 dimensiones del éxito sostenible

¿Qué hace que un grupo de personas se convierta en un equipo que gana sostenidamente?

Cuáles son y cómo está el equipo en cada una.
Características de un grupo y de un equipo.
Zona de poder, zona de influencia y zona fuera de control.
Presentación sobre la teoría del bienestar.

Mentalidad de líder

¿Cómo son los lentes con los que observo? ¿Cómo limitan o expanden mis posibilidades?

Los sesgos como condicionantes de la percepción.
Arquetipos mentales y actitudinales: curiosidad y responsabilidad como claves del liderazgo.
Cómo identificar los arquetipos propios y su impacto en los equipos.

Inteligencia emocional para el liderazgo

¿Qué herramientas existen para regular mis emociones y acompañar a regular las de las personas de mi equipo?

Qué es la gestión emocional.
La historia que nos contamos es la que lidera la emoción.
El ciclo interpretativo.
Reacción o respuesta.
Las 7 emociones básicas y el círculo de las emociones.
Marcador somático y medidor emocional.
Diseño emocional y modelo RENER.

Coordinación efectiva

¿Qué hacen diferente los equipos de alto rendimiento?

Confianza: qué es, cómo se mide y cómo se construye.
Competencias conversacionales para generar acuerdos impecables.
Estructura de una conversación efectiva.
Escucha activa: qué es y cómo se practica adecuadamente.
Barreras de la comunicación.

Conversaciones desafiantes y feedback

¿Cómo dar y recibir feedback que efectivamente mejore el trabajo, sin lastimar la relación?

Qué hace que una conversación nos desafíe.
Estructura efectiva de feedback: modelo SCI y modelo 3M.
Columna izquierda: qué hacer cuando internamente surgen pensamientos y sentimientos tóxicos.
Expresión asertiva de las emociones y necesidades.

Cómo lo hacemos

Formato a medida de cada equipo

Formato: jornadas presenciales de 2 a 8 horas, según la profundidad que se busque trabajar y la disponibilidad de cada parte.
Grupo recomendado: entre 10 y 25 participantes para asegurar práctica real y dinámicas en subgrupos.
Continuidad opcional: sesiones de seguimiento para asegurar que las prácticas no se pierdan.

Para quién

A quiénes acompañamos

Comités de dirección y equipos ejecutivos.
Mandos medios y líderes de área.
Nuevos socios o incorporaciones recientes a roles de conducción.
Empresas en procesos de profesionalización o cambio de escala.

Conversemos

¿Querés diseñar un entrenamiento para tu equipo de líderes?

Contanos en qué están pensando. Te respondemos dentro de las 48 horas hábiles.

Completá el formulario: nos llega por mail y se abre WhatsApp con tu mensaje listo. Si preferís, escribinos directo.

WhatsApp
+54 9 11 3686-6887

Mail
ines@equalisconsulting.com.ar